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医院动态

杭州市七医院“医院发展大论坛”,开讲啦!

点击量:102发布日期:2020年04月21日 17:00:00

2020年

是收官“十三五”

也是谋划“十四五”规划的承前启后之年

杭州市七医院将以怎样的姿态

面对未来的发展

至关重要

为了凝聚创新与发展的共识

提供互学互鉴、思想碰撞的平台

聚人心、鼓士气、提精神、争一流

经医院党委研究决定开展

医院发展大论坛”系列讲堂活动

活动将以“新时代医院的创新与发展

为大论坛的主题

以“责任、担当、使命、情怀

为大论坛的主线

号召全院职工始终保持

如履薄冰、如临深渊的危机意识

奋发有为、昂扬向上的精神状态

敢为人先、敢争一流的创新精神

求真务实、用心做事的工作作风

以新的思路、新的举措、新的面貌、新的作风

共同开创医院改革发展新的辉煌


活动分为“医院院长、中层管理、医学人文、医疗内涵、专科护理”五个专题讲堂

为医院进一步发展赋能鼓劲

为员工综合素质提升成就助力

     

      4月18日上午,杭州市七医院“医院发展大论坛”之医院院长大讲堂正式开讲。为新时代医院创新与发展指方向、提要求、谈思路、明目标、聚人心、鼓士气,论坛将陆续邀请院外专家,同时医院领导班子将结合医院实际及各自分管领域,开展系列讲堂活动。



杭州市七医院“医院发展大论坛”之医院院长大讲堂特邀杭州市卫健委党委委员、副主任应旭旻作第一讲。


医学科学研究的发展,可以重点解决临床工作中的实际问题,是医院学科建设和人才培养的重要手段,是医院持续、稳步、快速发展的最有力保障。通过中国专科声誉排行榜(复旦大学版)的相关数据,应旭旻结合杭州市属医疗机构近年来的学科发展情况,对杭州七院科研成绩做了详尽分析。


要积极推动医院发展,应旭旻表示,首要任务是要做好顶层设计,医院要明确建设目标、理顺建设层次、出台管理政策、做好资源保障。市卫健委为各家医院发展也在积极努力搭建优质平台,先后与浙江大学、西湖大学签订战略合作协议,服务借力长三角医疗一体化。同时,医院要做好规划,确定学科助攻方向目标、人才队伍建设目标,以及科研平台、科研能力、教学能力、医疗服务能力建设目标。其次要加强监管,建立建全考评体系,学科和单位、主管部门、第三方评价,三位一体做好评估和管理。


讲座最后,应旭旻强调,医院发展一定要“强规划、重合作、建高峰”,并对杭州七院未来的学科发展给予了很高的期望。



在开幕式上,杭州市七医院党委书记蒋辉权分享了四点感悟:


第一句话:记住你跑得快,别人比你跑得更快。

在非洲广阔的大草原上,有一则狮子和羚羊的家教故事。狮子妈妈要小狮子必须跑得再快一点,要是跑不过最慢的羚羊,小狮子就会活活地被饿死。而羚羊妈妈也要求小羚羊必须跑得再快一点,如果不能比跑得最快的狮子还要快,那小羚羊就一定会被吃掉。


这个快,对狮子和羚羊来说,就是单纯的“要跑得快”。因为只有跑得快,才能生存。物竞天择,优胜劣汰。这就是大自然的生存法则。



第二句话:发展是第一要务,是解决一切问题的“金钥匙”。

你跑得快,别人比你跑得更快。


这个快,对狮子和羚羊来说,是要单纯的“跑得快”。


但,这个快,对我们医院来说,就是要发展的快。习总书记曾说,发展是中国特色社会主义的主题,是我们执政兴国的第一要务,是解决中国一切问题的“金钥匙”。


千路万路发展是第一大路,千务万务发展是第一要务。大发展,小困难;小发展、大困难;不发展,最困难。所以全院上下要凝聚起创新与发展的共识,通过开展“医院发展大论坛”系列讲堂活动来聚人心、鼓士气,提精神,争一流。我们的医院发展大论坛将包含以下五个版块:第一是未来与远方——医院院长大讲堂;第二是职责与使命——中层管理大讲堂;第三是仁心与仁术——医学人文大讲堂;第四是品质与安全——医疗内涵大讲堂;第五是价值与整体——专科护理大讲堂。



第三句话:人无远虑,必有近忧,是谋划医院十四五规划发展的需要。

2020年是医院收官“十三五”,谋划“十四五”规划的承前启后之年。我们要找准方向,找准目标。要在全面总结医院十三五时期发展的基础上,深入研究十四五时期的新阶段特征、现代化内涵,对标先进、找准定位、扬长补短,进一步完善基本思路,科学确定奋斗目标,擦亮和打造更多令人眼前一亮、为之一振的杭七院“金名片”,谋划一些牵一发动全身的医院发展新项目、医院发展新平台、医院发展新政策,构筑支撑“十四五”发展的四梁八柱。



第四句话:它山之石,可以攻玉。是锤炼干部素质,着力提升干部队伍整体素质的重要载体和有力举措,是真的还想再活五百年的需要。

中层干部是兵之头,将之尾,既是指挥员,也是战斗员,是承上启下的桥梁,内联外接的关键。所以,举办医院院长大讲坛是打通落实政策的最先一公里。对中层干部来说,就是要打通落实政策的最后一公里。